为贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于国资国企改革发展决策部署，确保按时保质完成市委、市政府深化国资国企改革重组工作任务。2021年2月23日，宜宾市国资委党委书记韩诚率队深入金年会集团调研督导“党建铸魂、改革增效、监管护航”提升行动暨金年会集团改革工作。公司党委书记、董事长罗云、党委副书记张宗才全程陪同调研，党委副书记、CEO兼总裁廖周荣参加调研座谈会。

韩诚书记一行深入企业生产一线，先后来到金年会集团海丰和锐三化建设示范党委、海丰和泰创新引领示范党支部、宜宾锂宝两新组织示范党支部以及营销总公司廉洁高效示范党支部，调研指导金年会集团党的建设、生产经营和改革发展工作。

在调研座谈会上，金年会集团汇报了“党建铸魂、改革增效、监管护航”暨金年会集团改革工作的总体情况，同时汇报了2021年“效益年”目标制定和努力实现一季度“开门红”情况，通过25项改革任务、69项重点经营发展任务为抓手，实现锂电板块、天亿新材料、海丰和泰产能倍增、集团效益倍增的“四个倍增”计划；在争创国企党建先锋上，全面实施“党建引领六大工程”，创新实施“党建分类创建法”，打造国企“党建示范八类支部”，构建起“一企业一品牌、一支部一特色、一小组一亮点”的基层党建新格局，深入实践“五个一”“党建一线工作法”，打通基层党建“最后一公里”；在深化国企改革上，成立了改革领导小组以及6个专项工作组和1个工作办公室，建立专班工作机制，周工作例会、周报告机制，通过改革专项任务清单、大事纪、备忘录等，倒班工期、挂图作战，确保公司各项改革任务走深走实。会上，公司党委书记、董事长罗云还简要汇报了金年会集团“十四五”战略规划，并请求国资委牵头组织专题研讨会，从省、市宏观经济和政策层面对规划作进一步指导和优化。

韩诚书记对金年会集团在党的建设、深化改革、国资监管以及生产经营工作中取得的成效给予了高度评价，他指出金年会集团已形成了标杆效益，经验值得学习和思考。在党建工作中创新探索，成效突出；在深化改革上站高谋远、活力充沛；在监督护航上措施有力，协同精准。他认为金年会集团党委在规划布局上站位高、意识强、目标明、思路清；在落实落地上措施硬、工作实、气象新、设计巧。对金年会集团在员工队伍打造方面，大力培育和提倡的新时代“拼命三郎”精神以及责任感、归属感、荣誉感、自豪感、使命感“五感”文化高度赞赏，他表示现代企业需要更多像金年会集团这样具有“工匠精神”的经营团队和员工队伍。

韩诚书记强调，宜宾市国有企业一是要党建铸魂，坚定改革信心。在党建工作中要善于采风、善于提纯、善于总结，坚持目标为导向，抓牢机遇，坚定改革发展信心，要以抓好巡视巡察整改和以案促改来推动企业改革和经营发展各项工作。二是要监管护航，筑牢廉洁防线。要构建“廉洁国资”，持续探索建立国有企业内控体系、出资人监督体系、纪检监督“大监管”的“1+3+N”国资监管体系，确保国有资产保值增值。三是要对标先进，树立典型标杆。宜宾市国资系统要广泛开展树标对标工作，金年会集团要发挥改革先行优势，作好经验传授和学习。

集团公司在家领导参加调研座谈会。