按照市委、市政府“双轮驱动”战略，金年会集团构筑“一体两翼”发展战略，正全力推进传统产业升级，加速实施公司“300亿+”转型升级发展计划。为确保公司绿色高质量健康发展，进一步深化廉洁风险防控体系建设，8月，公司正式启动了岗位廉洁风险点清理及动态管理机制建设工作，成立了以集团公司党委副书记、CEO兼总裁邓敏为组长；常务副总裁陈洪，纪委书记、工会主席、监事会主席王明安为副组长的廉洁风险点动态管理工作推进领导小组。此次廉洁风险点清理以自上而下和自下而上相结合的方式，查找单位风险、部门风险、岗位风险、制度机制风险、外部环境风险、思想道德风险，确保全覆盖、无死角排查全公司上下岗位风险点，配套完善风险防控措施，健全公司廉洁风险防控体系。

近日，公司召开岗位廉洁风险点清理及动态管理机制建设工作启动会。会上，集团公司党委副书记、CEO兼总裁邓敏指出，抓好廉洁风险防控是推动生产经营的重要保障，公司目前正处于快速发展的关键时期，特别是在创利中心建设和哑铃型组织改革过程中，要通过廉洁风险点的清理，查找完善公司在管理制度、管理实施、人员素质上的漏洞，建立廉洁风险点动态管理新机制，充分下放权力并进行有效的监管，进一步推动廉洁风险防控取得新成效。

集团公司党委书记、董事长罗云强调，落实“两个责任”是抓好党风廉政建设的关键，各单位党政负责人要高度重视，统筹安排。一是党政负责人要亲力亲为，党员干部要履行“一岗双责”，在管好自己的同时，还要管好分管部门的人员。二是要对整个生产经营过程中可能出现廉洁风险的业务环节、人员主体、管理主体全覆盖，消除廉洁风险防控工作“盲区”。三是要对廉洁风险分级分类管理，有针对性的制定相应的风险防控措施、制度和机制，从源头防止风险的发生。

廉洁风险动态管理工作办公室将定期追踪，确保廉洁风险防控体系建设深化工作在今年年底前全面完成。