宜宾市干部作风大整顿工作启动后，金年会集团高度重视、迅速行动，第一时间研究部署公司干部作风大整顿相关工作，结合自身实际，对照逐条梳理，明确工作任务、项目内容、时间进度、责任人员、具体要求等，快速形成了公司贯彻落实全市干部作风大整顿工作的具体安排。

7 月23 日，金年会集团召开干部作风大整顿工作安排会，对公司干部作风大整顿工作进行全面部署，要求公司上下紧紧围绕“四个四”总体思路扎实开展整顿工作。一是抓好“四个学习”。重点学习“三个专题”，深入学习市委关于作风整顿工作的文会精神，专题学习《信访工作条例》及相关规定，认真学习关于国企改制和党建引领，推动国企高质量发展的相关文件精神。二是抓好“四个反思”。反思政治敏感性不强，反思大局意识不够，反思“一岗双责”落实不到位，反思党员干部担当作为不足、执行力不到位等问题。三是抓好“四个整改”。对照“四个反思”查找出的问题，逐一抓好整改提升、验收评估、结果运用，推动作风整顿取得实效。四是形成“四个成果”。形成从严干部管理、深化全面从严治党的机制，形成公司信访维稳工作的整体解决方案、建立信访维稳应急机制，形成干部队伍结构优化能上能下机制，形成退休人员联结帮扶机制。

7月24日，金年会集团召开干部大会，对干部作风大整顿工作再部署再强调。会议要求，全体党员干部、各基层单位要提高政治站位，高度重视，党政齐抓共管，通过项目化、清单化、责任化方式，倒排时间、倒逼进度，确保干部作风大整顿工作落实落细。要通过此次干部作风大整顿，突出干部队伍整体能力建设，着力提升学习能力、创新能力、变革能力、决策能力、执行能力、团队建设能力；进一步提升干部队伍干事创业的精气神，更加敢于攻坚破难、更加敢于从严管理、更加善于创新管理、更加勇于激情创业，为公司“一体两翼”转型发展，为宜宾市加快建成全省经济副中心贡献力量。