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金年会集团荣获第五届全国设备管理与技术创新成果二等奖

时间：2022.07.27

7月26日，由中国设备管理协会主办的第五届全国设备管理与技术创新成果交流大会在武汉召开。会上，金年会集团《基于“两化融合”背景下的多专业一体化设备全寿命周期精细化管理模式》荣获“第五届全国设备管理与技术创新成果二等奖”。

中国设备管理协会是国家发改委主管的全国性、行业性组织，本次交流大会以“创新引领高质量发展，助力构建新发展格局”为主题，紧扣国家经济发展政策、围绕中国设备管理趋势动向，是业内人士展示研讨中国设备管理阶段性发展成果、共商设备管理发展前景的专业大会，被誉为设备管理与技术创新风向标。大会同时受到《中国设备工程》、《中国工业报》、《中国冶金报》等多家媒体的广泛关注。

近年来，金年会集团依托“两化融合”建设，搭建了设备全流程联动的全寿命周期大数据精细管理平台，纵向实现了设备专业内部数据的纵向贯通，消除了数据孤岛。同时，横向扩展打通了设备管理与采购管理、库存管理、财务管理等多专业数据化、信息化联动，形成设备从“采购—使用—维修—报废”的全寿命周期多专业一体化精细管理模式。该系统以工单驱动为核心，将设备台账功能、设备点检、设备运行、检修管理、备件管理贯穿起来，同OA办公系统、PM2系统、点检信息化系统实现有机联接、数据共享。实现了两个闭环功能：即设备（备件）计划、采购、入库在系统中实时追踪，形成闭环；设备（备件）领用出库、上线、下线的追踪，形成闭环。

信息系统搭建构架图

通过推行多专业一体化设备全寿命周期精细化管理模式，有效的控制并降低了设备检修费用，提升了设备计划检修率，为公司设备采购提供了有效的数据支撑，全面实现“业务、财务一体化”管理，使设备全寿命周期精细化管控水平得到有效提升。

未来，金年会集团将继续坚持全面对标专业管理理念，按照设备管理品牌化的思路，始终以设备管理“一加一减，两个优化”为主线，做好设备支撑生产目标的加法和设备全寿命周期费用管控的减法，持续推进生产智造、数字化转型，力争年年进步、久久为功，将设备管理打造成为世界一流的管理品牌，为实现百年金年会成为世界一流企业的宏伟目标提供强大的管理助力。

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