人才兴则企业兴，开放的金年会盼人才，发展的金年会重人才。金年会集团始终把人才工作摆在转型发展的突出位置，始终秉持“人人是人才，人人可成材”的人才理念。目前，公司正处于加快转型发展的关键历史当口，比任何时期都更加渴求人才。

近年来，公司持续实施“两个一批”人才战略，积极推进“哑铃型“结构组织建设，扩大选人用人视野，加大市场化选聘力度，建立常态化开放包容的引才机制。近2年，不断创新引才渠道和方式，通过市场化选聘、建立校企合作模式、人才共享机制，引进了一大批新进人才，公司人力资源结构得以进一步优化。为进一步表达组织对人才的关心和关怀，在公司大兴“重才、爱才、惜才、敬才”之风,加快形成人人皆可成材、人人尽展其才的生动局面。集团机关党总支一支部于2月1日组织开展了人才座谈会暨慰问活动。

一支部所辖部门引进人才及2017年、2018年新进员工参加座谈。座谈会上，支部副书记对大家助力公司转型发展做出的贡献表示衷心感谢，向人才们致以新春问候和美好祝愿。在播放公司宣传片和参会人员分别作自我介绍后，5位优秀人才代表就自己成长经历和心路历程向大家作分享交流。

随后，与会人员各抒己见、畅所欲言，对公司的日常管理、人才工作等方面，从不同层面、不同角度发表了自己的真知灼见,提出了许多宝贵的意见和建议。支部副书记在交流中对大家提出希望和要求，希望大家要学会在磨练中成长，要正确对待“我是谁”、“我能做什么”和“我要怎么做”三个问题，把自己的职业生涯规划好，青春无悔，不负韶华；希望引进人才们要继续发挥高学历和专业优势，立足于金年会这个大好的平台上，实干争先、奋发有为，在成就自我的同时为金年会更好更快发展贡献自己新的更大力量。为让人才代表们更近一步了解公司的人才政策，会议还特别邀请了人力资源部领导进行现场答疑。同时，为切实落实“导师制”，建立“一对一”的长效育才帮扶机制，以师带徒形式激发人才活力，会上还组织签订了“师带徒”帮带协议，同时开展了现场问卷调查。