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    公司开展卓越绩效评价准则培训工作

    时间:2014.04.02 来源:金年会集团

    根据《四川省质量协会关于转发中国质量协会关于推荐2014年全国实施卓越绩效模式先进企业的通知》精神,结合公司2014年全面深化改革“十大系统工程”之《全面推行卓越绩效工程改革大纲》的相关要求,2014年3月27日至3月28日,集团公司在二楼大会议室组织开展卓越绩效评价准则培训工作。

    此次培训师资为外聘四川省质量协会专家,共100余名管理人员参加了培训。主要包括公司领导、各部门、分(子)公司科级及以上负责目标管理、行政管理、战略管理、研发及技术管理、运营管理(能源、安全、生产管理等)、人力资源管理、信息化管理、质量管理、党群管理、环境管理、财务管理、供应管理、销售管理等相关人员。  

    通过此次集中学习,参培学员基本熟悉理解了《卓越绩效评价准则》、《卓越绩效评价准则实施指南》中标准条款要求和评价原则,学习了解了卓越绩效模式的评分方法,以及2014年全国实施卓越绩效模式先进企业《申报表》的填报要求,取得了预期的效果。  

    本次参培训员通过学习卓越绩效管理理念和方法,将作为全面推动公司及部门卓越绩效工程的中坚力量,按照卓越绩效评价准则和实施指南的要求,通过系统有效的方法组织运营管理和目标绩效管理,全力推进公司公司效益提升、实现业绩大突破系统工程,不断提高企业整体绩效和能力,实现从优秀到卓越的转型升级。

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