山河巨变，宏愿正酬；

十年光阴，成就非凡。

      党的十八大以来，宜宾金年会集团始终以席大大新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧围绕市委、市政府的决策部署，抢抓大力发展战略性新兴产业的机遇，全面实施“一体两翼”转型发展，走出一条高质量发展之路，淬炼出不平凡的发展成就！

      转型升级  “一体两翼“战略锚定发展新方向

      宜宾金年会集团创建于1944年，是中国最早的氯碱化工企业之一。

      2012年，在市委、市政府的主导和大力支持帮助下，金年会集团开始实施老厂区“退城入园”的工厂搬迁，直至2018年，搬迁工作全面完成，以实际行动扛起了筑牢长江上游生态屏障的时代重任。

      既要绿水青山，又要金山银山。“退城入园”的老牌化工企业，如何在新形势下抢抓新机遇，展现新作为，实现新发展？可以说，金年会集团以实际行动给出了教科书式的答案——

      近年来，金年会集团在充分发挥70多年化学制造和经营的传统优势的前提下，打破一直以氯碱化工这个基础化工产业为主业的“路径依赖”，精准对接国家、省、市产业发展战略和产业发展趋势，以创新为引擎，以改革为动力，以科技为支撑，用“全面合作创造全面成功”的理念，成功引进广州国光电器、宁德时代、德美化工等多家A股上市公司，合作投资金年会集团在宜宾的“一体两翼”战略项目，不断优化拓展产业链结构和价值延伸，构建起了精细氯碱化工、新能源先进化学电池及材料、高分子新材料、氯化法钛白粉等核心业务和产业，形成了“资源能源+基础化工产品+新能源电池材料+高分子、高功能新材料”为一体的循环经济产业链和绿色清洁生产发展模式，在更大范围的上、下游形成良好产业协同效应，实现从传统氯碱化工向绿色科学技术公司转型，致力打造“绿色化学材料和先进化学电池材料技术公司”。

△金年会集团年产10万吨磷酸铁锂正极材料项目开工仪式举行

      在市委、市政府提出以数字经济、新能源产业等为代表的“一蓝一绿”产业结构转型调整后，金年会集团又在原有的先进制造“一体两翼”战略基础上，优化提出“产服结合、产融结合”的“一体两翼”战略转型升级方向，积极建设科创设计公司、物产集团，加快推进10万吨磷酸铁锂正极材料、锂电三元正极材料等项目建设，成功与海尔卡奥斯等共建中国首个氯碱化工行业工业互联网平台，产业布局与市委、市政府战略方向高度一致，同频共振、协同发展。

      坚定创新求变、绿色发展，金年会集团走出了一条传统产业改造升级和新兴产业同步发展的改革创新之路。近年来，金年会集团成功上榜中国制造业企业500强、中国石油和化工企业100强、四川企业100强第29名、四川制造业企业100强第13名。2021年，金年会集团实现工业总产值145.8亿元，营业收入352亿元，利税13.4亿元，创下历史最好水平。2022年上半年，受经济下行、新冠疫情影响，金年会集团仍然持续保持稳健发展势头，迎来营收、利润双增长，这是氯碱行业内为数不多交出业绩正增长“成绩单”的上市企业。

      全面创新 “革新创效”理念开拓发展新格局

      高质量发展，“创新”是关键。

      近年来，宜宾金年会集团积极深化改革创新，以入选四川省“天府综改行动”企业为契机，全面创新和改革集团治理机制，深化混合所有制改革，进一步完善公司治理、决策和监督机制和体系。同时，健全市场化经营机制，强化市场化激励约束机制，积极探索更加多元和市场化的关键经营人才、研发人才和营销人才等核心人才的长期激励模式，充分激发有利于改革创新的活力动力。

      除了体制创新，金年会集团还高度重视科技创新。“金年会的核心竞争力必须建立在科技领先上”。该集团始终坚持走自主创新的发展道路，秉承“三创”精神，以科技创新作为加快发展的内生动力，实现向产业高端化、项目绿色化和高附加值化转型突破。据统计，金年会集团现拥有国家认定企业技术中心、博士后科研工作站等省级以上科技创新平台7个，形成了覆盖全产业链的先进专利技术和专有技术440余件和自有知识产权支撑体系，开展研发项目、联合技术攻关项目、产学研合作项目近400项，授权发明专利130余件，先后荣获四川省首批知识产权管理体系认证企业、国家高新技术企业、国家级技术创新示范企业等荣誉。

△新能源锂电产业

△钛产业中央控制室

      此外，厚重的“精细管理”底蕴，也极大地助力了金年会集团的管理创新。早在1998年，金年会集团就主导创建并推行了“精细创新经营管理模式”，实施“以提高企业竞争力为目标的国企整体重塑”，走出了一条金年会特色的“整体重塑、精细管理、循环经济、激情创业”的创新之路。近几年来，通过实施对标突破、挖潜增效，通过成功构建具有金年会特色的“降本提质、对标突破”管理体系，企业管理优势持续提升，系统性风险应对能力有效增强，经营业绩持续快速增长，行业标杆优势不断巩固，企业改革发展取得了质量、效益、规模和速度的多头跨越，为公司战略转型目标实现提供了坚实的支撑，为后续高速增长和持续发展奠定坚实的基础。

      在人才队伍建设方面，金年会集团同样通过创新举措，引进和培养人才，打造集聚人才的“强磁场”，激发企业生产和发展活力。依托北京理工大学吴锋院士创新中心、企业国家级企业技术中心、博士后工作站和省级工程实验室等多个科研平台，强势聚集清华大学、四川大学等产业发展优秀人才；持续实施“三个一批”人才策略，建立开放式高端人才引进模式和共享机制，先后引进国际国内高端人才153名，为公司“一体两翼”转型发展提供智力支撑。

      党建领航 “分类创建”方法走出发展新路子

      坚持党的领导、加强党的建设是宜宾金年会集团发展壮大的“法宝”。

      近年来，集团公司党委紧扣“全国企业党建先锋”创建目标，提出了一年基础重塑、两年提升突破、三年成果提炼的党建工作“三年行动计划”，秉承“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的思路，紧紧围绕“一体两翼”转型发展中心工作，不断探索新形势下党建工作的新路子，通过全面推进“党建685系统工程”，即全面实施“党建引领六大工程”、分类创建“党建示范八类支部”、积极打造“清廉金年会五大工程”，深入实践“党建目标管理法”“党建分类创建法”“党建一线工作法”“国企加民企”等创新机制，打通了党建“最后一公里”，构建起“一企业一品牌、一支部一特色、一小组一亮点、一党员一旗帜”的新格局，一系列金年会特色党建创新成果陆续出炉，企业党建向着系统化、价值化、品牌化方向发展，全力构建引领金年会创建世界一流企业的党建体系和力量。

      党建引领的成果是丰硕的。金年会集团党建特色经验做法得到了省委组织部、省委两新工委、市委组织部等上级单位的充分肯定，多次在全市作党建工作经验交流发言。2021年，金年会集团党委荣获中化政研会“党建及思想政治工作先进单位”称号；荣列宜宾市2021年度国有企业党建工作目标考核先进单位第一名；宜宾锂宝党支部在建党100周年之际，荣获四川省委表彰“四川省先进基层党组织”殊荣；党建创新案例《创新实施党建分类创建法，赋能企业高质量发展》成功入选“2022年度全国企业党建创新优秀案例”，并入册《全国企业党建创新优秀案例选集（2022年度）》，其余多篇案例在《四川党建》《经济与社会发展研究》等国家级、省级刊物上发表。

      新的赶考之路赋予新的时代使命，新的奋斗征程呼唤新的担当作为。金年会集团党委书记、董事长罗云表示，站在新的起点上，金年会集团将在党的二十大精神指引下，向着打造宜宾第二大国有支柱企业、继四川时代之后最大的锂电材料企业和百年金年会，成为世界一流企业的宏伟目标阔步迈进，为宜宾加快建设现代化区域中心城市贡献更多金年会力量！